曼徹斯特和利物浦的鐵路友誼其實是博爾頓的延伸，1791年博爾頓和伯里之間的運河開通了，這條運河主要給博爾頓輸送煤炭；1828年博爾頓和利物浦的鐵路開通了，這條鐵路主要是運輸紡織品給利物浦的海港，之后曼徹斯特跟利物浦的鐵路，其實就是利物浦到博爾頓的延伸，當年的牛頓希斯也負責了博爾頓的紡織品運輸。

所以，博爾頓很有錢，非常有錢，他們本身就屬于曼徹斯特比較有錢的一波人，有錢人之間的溝通總是容易的。曼徹斯特的老板認識本特利并不奇怪，邀請他擔任曼聯(lián)的主席也并不奇怪，本特利在1885年成為了博爾頓的秘書（總經(jīng)理+主教練），1888年參與主導(dǎo)了足球聯(lián)盟的成立，1893年成為了足球聯(lián)盟的主席，1902年成為了曼聯(lián)的第一任主席（兼任）。老板戴維斯帶來了博爾頓的前秘書本特利，本特利則是帶來了博爾頓的前秘書曼格納爾，這一位充滿爭議的主教練。

如果你研究英格蘭的歷史，你會發(fā)現(xiàn)英格蘭古早時期的許多名人都是木匠或者鐵匠出身，曼格納爾的父親是一名木匠，1866年在博爾頓生下曼格納爾，天降鴻運啊，博爾頓優(yōu)渥的經(jīng)濟條件，讓小孩子能接受教育，曼格納爾就在在博爾頓的文法學(xué)校讀書改變了自己的命運，沒有繼承父親的木匠工作，所以說讀書還是可以改變命運的。

那時候席卷全球的經(jīng)濟大蕭條已經(jīng)初現(xiàn)端倪，在業(yè)余足球時代曼格納爾是博爾頓的門將，本特利擔任博爾頓秘書時，19歲的曼格納爾已經(jīng)嶄露頭角，還曾經(jīng)入選過蘭開夏郡的比賽大名單，大概就是全運會類型的省隊門將類型，他沒有趕上好時代，當英格蘭開始職業(yè)足球時他已經(jīng)逐漸落伍了，所以他走向了管理崗位。

1898/1899賽季，曼格納爾曾經(jīng)作為救火教練短暫擔任過博爾頓的秘書（主教練），該賽季博爾頓降級了，降級的主要原因并不是他，否則也輪不到他來救火。早期的英格蘭足球似乎充滿了假球的風(fēng)波（具體原因接下來的每一篇都會提到一些內(nèi)容），伯恩利在足壇最早期的一場比賽叫做“沒有射門的比賽”，他和斯托克城只需要打平就能攜手晉級的情況下，雙方踢了90分鐘沒有一腳射門的，這是把觀眾當傻子了，你們打平就能出線結(jié)果你們都不射門，這不是演么？可是英足總完全沒辦法，因為你沒有抓到把柄啊，他們就是承認自己踢的爛了，你能怎么地吧。

曼格納爾真正執(zhí)教生涯的開端來自于1900年，沒有射門比賽的后續(xù)賽季。當時的伯恩利其實已經(jīng)在衰退了，他們在3個賽季時間里從聯(lián)賽第9位一路下滑至16位，曼格納爾回天乏術(shù)，他執(zhí)教的首個賽季伯恩利正式降級進入乙級聯(lián)賽，并且出現(xiàn)了實錘的假球丑聞，在聯(lián)賽最后一輪，伯恩利需要取勝才能保級成功，卻0:4慘敗給諾丁漢森林，媒體爆料說伯恩利門將試圖說服諾丁漢森林不要進球，這成為了足壇有記錄以來的第一次潛在假球記錄。

雖然曼格納爾執(zhí)教伯恩利降級了，他還是留下來繼續(xù)擔任伯恩利的秘書，成績并不好，在執(zhí)教曼聯(lián)之前伯恩利已經(jīng)在乙級聯(lián)賽墊底了，在媒體口中曼格納爾成為了搞笑的代名詞。所以，當曼聯(lián)發(fā)出邀請時，曼格納爾飛一般的來到曼徹斯特擔任主教練，這件事情轟動了蘭開夏郡，《蘭開夏郡晚報》曾經(jīng)用專欄討論了他的執(zhí)教風(fēng)格，他們援引了曼格納爾的一句話：他認為，讓球員們過多的進行有球訓(xùn)練不好的，他認為每周進行一次有球訓(xùn)練就好了。

有些夸張了，這種報道等于說曼格納爾其實是搞田徑的，就不是搞足球的?！堵?lián)基本歷史》也曾經(jīng)提到這一段過往，他說曼格納爾極為重視身體對抗和團隊精神。其實，這代表了曼格納爾的執(zhí)教風(fēng)格，那時候的職業(yè)足球剛剛開啟沒幾年呢，戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格也沒有現(xiàn)在這么多樣化，所以曼格納爾的思路非常清晰的，我比你更能跑、比你更能搶、比你更能身體對抗，我就贏了比賽，這就是更高更快更強的意思，奧運精神這一刻在曼格納爾身上綻放光芒。

曼格納爾改變了曼聯(lián)的訓(xùn)練體系，他在伯恩利被束縛的拳腳終于在曼聯(lián)得以施展，他知道怎么利用媒體的宣傳，讓曼聯(lián)的熱身賽賺的盆滿缽滿。他從一開始就搭建了曼聯(lián)的球探系統(tǒng)，當時的球員引援全靠人脈，球探也全是兼職的，所以曼格納爾規(guī)范了曼聯(lián)球探需要提交的報告內(nèi)容，也框定了曼聯(lián)球探需要關(guān)注的范圍。

他倡導(dǎo)體能訓(xùn)練，也擅長激勵更衣室，在引援方面更加大膽。比如當年夏窗的標王中后衛(wèi)羅伯茨，曼聯(lián)支付了600英鎊的創(chuàng)紀錄轉(zhuǎn)會費，而21歲的羅伯茨上個賽季才加盟格里姆斯比鎮(zhèn)踢了31場比賽而已，這是他第一次登陸職業(yè)聯(lián)賽，各大媒體又是一通痛罵，說曼格納爾亂花錢，一個沒有經(jīng)驗的球員能夠創(chuàng)造英格蘭的轉(zhuǎn)會費記錄？

而羅伯茨在未來的幾個賽季成為曼聯(lián)后防線上的基石，整個夏窗曼格納爾為曼聯(lián)簽下了7名球員，這也被媒體罵了?；诉@么多錢簽下這么多球員，俱樂部秘書還是一個執(zhí)教伯恩利降級的，曼聯(lián)恐怕日子不好過。21歲的中后衛(wèi)羅伯茨也不是省油的燈，他開創(chuàng)了超短球褲的風(fēng)潮，在效力曼聯(lián)的第一個賽季，羅伯茨就特意要求球褲短一些、貼身一些，這一舉動被英足總認為有傷風(fēng)化。

他們專門在1904年下達禁令：要求足球短褲必須蓋住膝蓋才算是合格的。這算是對足球裝備方面的要求了，其實古早時期踢球根本沒有短褲的。可是，誰樂意搭理英足總？在世界范圍內(nèi)未來幾十年時間里，超短球褲成為流行，而英足總的足球短褲比別人要長的多。扯遠了，曼格納爾執(zhí)教曼聯(lián)并沒有馬上幫助曼聯(lián)奪冠，他在前兩個賽季均取得乙級聯(lián)賽的季軍，因為花了很多轉(zhuǎn)會費、一直鼓吹體能訓(xùn)練和逼搶訓(xùn)練，曼格納爾遭受了一定程度的質(zhì)疑。

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