河南熟,天下足。
文 | 華商韜略 周瑞華
1999年,劉衛(wèi)平和劉福平這對(duì)湖南兄弟,想要開個(gè)辣條加工廠。在全國(guó)考察了一圈,劉氏兄弟對(duì)著一張地圖,把目光聚在了河南,最后在一座城市上畫了個(gè)圈:漯河。
【從吃糧難到“壓艙石”】
讓劉氏兄弟選中漯河的原因,是當(dāng)?shù)匾患移髽I(yè)的名聲,那就是雙匯。
回憶此事,劉衛(wèi)平的描述很淡然:“都是做食品生意的,雙匯可以把火腿腸做出名聲,我們也應(yīng)該去那里。”這個(gè)波瀾不驚的選擇,最終造就了一家著名食品品牌——“辣條一哥”衛(wèi)龍。
被漯河吸引來的,不止是劉衛(wèi)平兄弟,還有日本火腿株式會(huì)社、香港華潤(rùn)、中糧集團(tuán)、旺旺集團(tuán)、江蘇雨潤(rùn)、太古可口可樂……個(gè)個(gè)都是食品行業(yè)的一方諸侯,漯河也因此成為我國(guó)唯一的“中國(guó)食品名城”。
食品巨頭們看上的,是漯河乃至河南的先天稟賦,對(duì)于食品行業(yè)來說,河南擁有豐富的原料優(yōu)勢(shì),是天賜的產(chǎn)業(yè)福地。
從2012年到2022年,河南的小麥畝產(chǎn)由392.9公斤增至447.31公斤。以提高了54.41公斤的平均畝產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了13.8%的增幅。
這成就了河南“中國(guó)糧食壓艙石”的地位。
河南,每年生產(chǎn)全國(guó)1/10的糧食,1/4的小麥,自2017年起,連續(xù)5年糧食總產(chǎn)穩(wěn)定在1300億斤以上,小麥產(chǎn)量穩(wěn)定在700億斤以上,2021年,在遭受特大洪澇災(zāi)害的情況下,糧食總產(chǎn)量仍達(dá)1308.8億斤。
2022年,河南省夏糧再獲豐收,產(chǎn)量762.61億斤,再次創(chuàng)造歷史新高。
這讓河南為全國(guó)人民帶來了最好的饋贈(zèng):每年調(diào)出原糧及制成品600億斤,夠1億人吃600天,是全國(guó)五個(gè)糧食凈調(diào)出省份之一。
除此之外,河南是中國(guó)花生第一生產(chǎn)大省,正陽縣是中國(guó)花生種植第一大縣。
豐沛的糧食產(chǎn)量,還推起了一個(gè)下游產(chǎn)業(yè)。河南是生豬養(yǎng)殖大省和外調(diào)大省,常年生豬飼養(yǎng)量約占全國(guó)的十分之一,是全國(guó)重要的生豬生產(chǎn)加工供應(yīng)基地。2021年,河南生豬存欄4392萬頭、出欄5802萬頭,分別居全國(guó)第一位和第三位。
但正是這個(gè)糧農(nóng)大省,卻有過缺吃少喝的歲月。
河南曾經(jīng)有一句順口溜:“紅薯湯、紅薯饃,離了紅薯沒法活,早上湯、午飯糠,晚上稀飯照月亮”,另一句,叫作“小麥小麥,不過一百”。
前一句,描述了青黃不接的缺糧時(shí)刻,不得不大量依賴代用品。后一句,記載了糧食畝產(chǎn)的低水平。
很長(zhǎng)一段時(shí)間里,這就是河南人民生活的真實(shí)寫照。趕上青黃不接,就必須仰仗從江蘇、山東、河北借糧過日子。
在經(jīng)過幾十年的發(fā)展后,河南糧食總產(chǎn)量從1949年的142.7億斤,增長(zhǎng)到1990年的660.6億斤,不僅結(jié)束了“借糧”過日子的歲月,還變成了每年外調(diào)糧食的產(chǎn)糧大省。
但新問題也隨之而來:農(nóng)民肚子雖然填飽了,但靠種糧富不起來,農(nóng)民收入比全國(guó)平均收入低300多元。
農(nóng)業(yè)養(yǎng)活了河南人,但從另一個(gè)角度看,農(nóng)業(yè)也一度“拖累”了河南經(jīng)濟(jì)的后腿。
【工農(nóng)一把抓】
1993年1月,河南省領(lǐng)導(dǎo)頂著紛飛大雪,到蔬菜種植大縣新野縣做調(diào)研,當(dāng)?shù)匾晃徊宿r(nóng)告訴他:上好的菜一天也只能賣8-10塊錢。
領(lǐng)導(dǎo)聽了喃喃道:一天10塊錢,再吃頓飯,還剩啥?
不僅蔬菜、糧食賣不上價(jià),“賣糧難”更是雪上加霜。
傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式下的農(nóng)民耕種,基本上是家里有什么種子種什么莊稼,糧食質(zhì)量參差不齊,達(dá)不到糧食收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常有糧賣不出去。
河南歷史上最嚴(yán)重的一年,延津縣糧管所所長(zhǎng)劉建順從河南跑到河北,又從河北北上到遼寧、吉林,最后拐到內(nèi)蒙山西,硬是沒賣出去糧。而當(dāng)時(shí)整個(gè)河南省的倉(cāng)庫里,囤了2500萬噸糧食無人問津。
與經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的省份相比,在河南的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中,農(nóng)業(yè)占比較高,工業(yè)占比較低。以1990年為例,當(dāng)年河南農(nóng)業(yè)和工業(yè)在經(jīng)濟(jì)中的占比分別為34.9%和35.5%。
相比之下,廣東省的農(nóng)、工業(yè)占比分別為24.6%和39.5%,即使與全國(guó)平均水平相比,河南農(nóng)業(yè)占比高出了7個(gè)百分點(diǎn),工業(yè)占比則低了6個(gè)百分點(diǎn)。
這讓河南省的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),落后于其他大部分省份。
每次對(duì)外宣傳時(shí),河南除了是“農(nóng)業(yè)大省、工業(yè)小省”,還要外加一個(gè)“財(cái)政窮省”。
要不要犧牲農(nóng)業(yè)來發(fā)展工業(yè)?河南不是沒有考慮過。當(dāng)時(shí)河南一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干脆放棄了農(nóng)業(yè),農(nóng)民也不種糧,跑到沿海地區(qū)去打工。
但河南作為一個(gè)農(nóng)民占70%的農(nóng)業(yè)大省,不發(fā)展農(nóng)業(yè),近7000萬農(nóng)民如何找到生計(jì)?一億人難道又要回到過去“借糧”填飽肚子的日子?
更重要的是,糧食安全事關(guān)國(guó)家安全,河南作為第二大產(chǎn)糧大省,一旦農(nóng)業(yè)和糧食出了問題,勢(shì)必會(huì)危及國(guó)家大局和全省的穩(wěn)定。
在農(nóng)業(yè)這個(gè)基本盤不能動(dòng)的情況下,河南該選擇一條什么樣的振興之路?
中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)產(chǎn)品加工所所長(zhǎng)王鳳忠根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品的加工程度,提出一個(gè)“三刀模式”:
第一刀“糧去殼”“豬變?nèi)狻薄肮テぁ?,產(chǎn)品增值20%;
第二刀“糧變粉”“肉變腸”“菜變肴”,產(chǎn)品增值60%以上;
第三刀“麥麩變多糖”“米糠變油脂”“骨血變多肽”,產(chǎn)業(yè)增值3倍以上。
概括成一句話,就是:農(nóng)民要賺錢,就要把糧變成餐桌上的食品。甚至是附加值更高的工業(yè)品。
當(dāng)時(shí)的河南省委、省政府制定了一個(gè)與“三刀模式”異曲同工的“方子”:以農(nóng)興工、以工促農(nóng)、農(nóng)工互動(dòng)、協(xié)調(diào)發(fā)展,(農(nóng)業(yè)工業(yè))兩篇文章一起抓,(工業(yè)增長(zhǎng)緩慢、農(nóng)民增收困難)兩道難題一起解。
【吃出來的萬億規(guī)?!?/strong>
事實(shí)上,自改革開放之初,河南一些地區(qū)就開始利用農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)發(fā)展食品工業(yè)。
比如,漯河,這個(gè)資源匱乏的平原城市,就依托周邊發(fā)達(dá)的畜牧業(yè)、小麥、玉米等農(nóng)產(chǎn)品,培育出了雙匯、南街村、龍?jiān)频三堫^企業(yè),吸引了不少產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)在漯河集聚。
當(dāng)河南進(jìn)一步明確依托農(nóng)業(yè),做強(qiáng)工業(yè)的道路之后,漯河的食品工業(yè)也修煉出更高境界。
漯河市郾城區(qū)商橋鎮(zhèn)李紀(jì)崗村的石國(guó)軍,是當(dāng)?shù)氐姆N糧大戶。他承包了900多畝地專種優(yōu)質(zhì)小麥。
自從明確了農(nóng)業(yè)在河南經(jīng)濟(jì)中的地位后,為了激發(fā)農(nóng)民種糧積極性、提高農(nóng)民收入,河南落地“藏糧于地、藏糧于技”,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,加快農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)代化建設(shè)。
像石國(guó)軍這樣承包了幾十、上百畝地的種植大戶,已經(jīng)擺脫了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)時(shí)代“面朝黃土背朝天”的農(nóng)耕方式,從播種、施肥、灌溉再到收割,農(nóng)戶一個(gè)電話,農(nóng)機(jī)就開始在農(nóng)田里忙碌開了。
小麥成熟后,河南省雪健實(shí)業(yè)有限公司直接到地里把小麥拉到漯河經(jīng)開區(qū)工業(yè)園里,在這里完成了從農(nóng)產(chǎn)品到食品的轉(zhuǎn)變:
先被送到雪健面粉廠的車間里,變身為面粉、麥芯餃子粉、面條;面粉在園區(qū)拐個(gè)彎兒,來到漯河聯(lián)泰食品有限公司,在這里被加工成蝦條;也可以加工成淀粉,成為隔壁雙匯肉制品加工的原料……
最后,加工好的食品,借著物流園內(nèi)的物流公司,走進(jìn)千家萬戶。
在這個(gè)幾十平方公里的地方,小麥在沿著產(chǎn)業(yè)鏈延伸的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了價(jià)值的提升:一噸小麥的成本大約為3800元,精加工成休閑食品,每噸價(jià)值提升至4萬-7萬元。
漯河的多個(gè)工業(yè)園里,都完成著這樣的轉(zhuǎn)換:
飲料制造線上,漯河周邊的玉米被送到經(jīng)開區(qū)嘉吉公司的車間,制成的糖漿,直接通過管道輸送到隔壁可口可樂的車間里,實(shí)現(xiàn)零物流;輔料園生產(chǎn)的香料、調(diào)味品無需出園,直接送到雙匯、衛(wèi)龍的車間里……
這種從農(nóng)產(chǎn)品到食品的轉(zhuǎn)換,就是河南后來探索出的,讓農(nóng)業(yè)與工業(yè)一起發(fā)展的“訂單農(nóng)業(yè)”:食品公司根據(jù)自己的需要,一邊與種子公司簽訂種子合同,一邊與農(nóng)民簽訂訂單。
這種做法減少了農(nóng)民種糧的盲目性,與市場(chǎng)企業(yè)的需求匹配,解決了過去“賣糧難”的難題,給農(nóng)民吃了一顆定心丸,同時(shí)也為工業(yè)的發(fā)展提供了足夠的原料支撐。
如今,漯河已云集美國(guó)杜邦、日本火腿株式會(huì)社、康師傅、老干媽、中糧集團(tuán)等國(guó)內(nèi)外食品品牌都來漯河投資建廠,形成了以雙匯為代表的肉類加工集群、以衛(wèi)龍、南街村為代表的糧食深加工產(chǎn)業(yè)集群、以可口可樂和統(tǒng)一為代表的飲料產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群。
2003年起,漯河還舉辦“中原美食節(jié)”,進(jìn)一步拉升自己作為食品之城的形象與地位。如今,靠著這些優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群,漯河的食品產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)占到全省的1/6。
在漯河從一座中原內(nèi)陸小城發(fā)展成食品名城過程中,也能一窺河南食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑:發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用,吸引上下游企業(yè)聚集,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群聚集發(fā)展;打造田間到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈,以產(chǎn)業(yè)鏈提升價(jià)值鏈,做大食品行業(yè)這個(gè)蛋糕。
鄭州、許昌、駐馬店、周口、安陽、鶴壁這五個(gè)食品產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),其成長(zhǎng)路徑與漯河相似:三全、思念等速凍龍頭企業(yè),帶動(dòng)了速凍食品產(chǎn)業(yè)集群形成,鄭州也因此成為“速凍食品之都”;鶴壁也依托大用食品、中鶴集團(tuán)等龍頭企業(yè),發(fā)展成千億規(guī)模的食品產(chǎn)業(yè)集群……
這些規(guī)模以上食品產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),撐起了河南食品產(chǎn)業(yè)萬億規(guī)模,也推動(dòng)了河南從“中原糧倉(cāng)”到“國(guó)人廚房”的轉(zhuǎn)變。
如今,全國(guó)1/2的火腿腸、3/5的湯圓、1/3的方便面、1/4的饅頭、4/5的酸辣粉,以及7/10的速凍水餃,都是“河南造”。
更神奇的地方還在于,河南能“反客為主”,把其他地方的小吃在河南發(fā)揚(yáng)光大:
源于川渝的酸辣粉,在河南落地生根,開封市通許縣麗晶食品產(chǎn)業(yè)園,年產(chǎn)7.2億桶酸辣粉,已是全國(guó)最大的酸辣粉生產(chǎn)基地;
興起于湖南的小吃辣條,被劉衛(wèi)平兄弟帶到漯河,在這里創(chuàng)辦“辣條一哥”衛(wèi)龍,還帶動(dòng)了河南一個(gè)百億級(jí)的辣條產(chǎn)業(yè)。
河南人在“吃”上使出渾身解數(shù),以至于,其他省份的首富,不是來自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),就是干新能源、汽車、醫(yī)藥這些高科技行業(yè),而牧原股份的創(chuàng)始人秦英林,卻是靠著養(yǎng)豬這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),一度霸榜河南首富榜多年。
【從大到強(qiáng)】
2022年9月,在經(jīng)歷一年多的等待后,昔日“牛肉巨頭”河南伊賽等到了博愛縣受理其“破產(chǎn)清算案”的通知,邁出破產(chǎn)清算的第一步。
2001年成立的伊賽牛肉,20年時(shí)間里發(fā)展成為一家業(yè)務(wù)覆蓋肉牛養(yǎng)殖、屠宰分割、肉制品深加工、連鎖專賣以及供應(yīng)鏈服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),一度是中國(guó)牛羊行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),創(chuàng)始人買銀胖還和雙匯萬隆一起,獲得“改革開放40年河南省肉類行業(yè)功勛企業(yè)家”稱號(hào)。
2021年3月,由于快速擴(kuò)張與資本運(yùn)作,伊賽突然爆出欠貸2.3億的驚天大雷,被新三板強(qiáng)制摘牌。
與伊賽一起走向沒落的,還有不少知名食品企業(yè)。
比如,曾經(jīng)的養(yǎng)豬第一股雛鷹農(nóng)牧退市,另一家畜牧上市公司,有著“世界鴨王”之譽(yù)的華英農(nóng)業(yè)破產(chǎn)重整,“味精大王”蓮花味精也走向沒落……
雖然這些都是因?yàn)槠髽I(yè)自身經(jīng)營(yíng)不善,甚至盲目擴(kuò)張等因素導(dǎo)致,但也反映河南食品工業(yè)的另一面:產(chǎn)業(yè)規(guī)模大,但優(yōu)勢(shì)企業(yè)并不多,品牌力不強(qiáng)。
2020年,河南3200多家規(guī)上食品企業(yè)中,僅1家營(yíng)收超過500億元;比規(guī)模更令人擔(dān)心的是,技術(shù)和品牌力有限,如精深加工度僅21%,市場(chǎng)創(chuàng)新不足,品牌競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。
近幾年,在繼續(xù)保持糧食大省地位,強(qiáng)化老品牌企業(yè)的同時(shí),一批創(chuàng)新、高附加值、綠色的河南企業(yè)也正在崛起。
鄭州起家的蜜雪冰城,在全國(guó)開出了2萬家門店,正在沖刺A股“新茶飲第一股”;
衛(wèi)龍通過包裝、營(yíng)銷,擺脫了“垃圾食品”的形象,成為一種時(shí)尚休閑零食;
位于漯河臨潁縣的中大恒源,在大健康和綠色轉(zhuǎn)型的風(fēng)口上實(shí)現(xiàn)了“三級(jí)跳”,從食品添加劑行業(yè)跳到印染行業(yè),再到天然色素,公司從賣產(chǎn)品升級(jí)到制定標(biāo)準(zhǔn),主導(dǎo)或參與了多項(xiàng)天然色素標(biāo)準(zhǔn)的制定……
河南省也在制定綠色食品業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)計(jì)劃,聯(lián)合食品企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)開展“產(chǎn)學(xué)研”合作,為食品企業(yè)轉(zhuǎn)型提供科研研發(fā)服務(wù),推動(dòng)河南食品工業(yè)向“創(chuàng)新、綠色、高附加值”的世界級(jí)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型。
河南糧食,與河南食品加工業(yè)的發(fā)展和崛起,分別代表著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的不同環(huán)節(jié)。這代表著一個(gè)產(chǎn)業(yè)方向:河南以糧食產(chǎn)業(yè)與食品加工業(yè)作為骨干產(chǎn)業(yè),不再只在于糧食產(chǎn)量的新記錄,也不是個(gè)別企業(yè)的突破,而是產(chǎn)業(yè)鏈帶來的整體性聚集優(yōu)勢(shì)。
如同小麥成就了方便面,生豬成就了火腿腸。在這條農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上,一手抓住原料,一手抓住精細(xì)加工,環(huán)環(huán)相扣,相輔相成。
它能極大地降低生產(chǎn)成本,聚合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),形成品牌力量,整體對(duì)外輻射,帶來額外的商業(yè)溢價(jià),在良性循環(huán)中不斷發(fā)展。
這種高度關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)鏈,正是河南食品工業(yè)最大的護(hù)城河,也是河南農(nóng)業(yè)的出路與未來。
【參考資料】
[1]《河南省抓糧食生產(chǎn)促城鄉(xiāng)、工農(nóng)協(xié)調(diào)發(fā)展紀(jì)實(shí)》人民日?qǐng)?bào)
[2]《中原糧倉(cāng)和一粒種子的故事》中國(guó)新聞網(wǎng)
[3]《漯河:探索農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展調(diào)查》漯河市人民政府
[4]《支撐“國(guó)人廚房”的河南食品工業(yè),這幾年落后了?》豫記
——END——
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